• 10:00 – 10:05 | Registro y Conexión de Dispositivos

  • Recepción de asistentes, acceso a la red y validación de las cuentas de Google y Canva.

• 10:05 – 10:10 | Apertura y Metodología de Trabajo (5 min)

  • Bienvenida institucional y pautas para el desarrollo de la sesión por bloques de ejecución.

• 10:10 – 10:30 | Consolidación del Ecosistema Base (20 min)

  • Auditoría rápida de la sesión anterior y resolución de dudas para asegurar el cierre correcto del registro de contactos.

• 10:30 – 11:05 | Módulo I: Estandarización de la Comunicación con Canva (35 min)

  • Configuración guiada y uso de plantillas corporativas para correos electrónicos (Bloque de ejecución sin interrupciones).

• 11:05 – 11:25 | Espacio de Consultoría y Dudas: Comunicación (20 min)

  • Resolución de incidencias técnicas en directo sobre el diseño y personalización de las plantillas.

• 11:25 – 12:00 | Módulo II: Organigrama y Flujo Operativo Avanzado (35 min)

  • Análisis de la estructura de la empresa e implantación práctica del Flujo #2 a través de documentación en la nube.

• 12:00 – 12:20 | Receso / Pausa Técnica (20 min)

• 12:20 – 12:40 | Espacio de Consultoría y Dudas: Flujo #2 (20 min)

  • Resolución de preguntas y ajustes sobre el primer flujo de procesos implementado.

• 12:40 – 13:15 | Módulo III: Interconexión de Áreas y Despliegue de Flujo #3 (35 min)

  • Integración final del ecosistema mediante la configuración del Flujo #3 y la unificación de accesos compartidos.

• 13:15 – 13:35 | Espacio de Consultoría y Dudas: Flujo #3 (20 min)

  • Cierre de dudas técnicas sobre el último flujo de trabajo de la jornada.

• 13:35 – 14:00 | Plan de Acción, Deberes Semanales y Clausura (25 min)

  • Conclusiones del itinerario, asignación de tareas operativas para la empresa y agradecimientos.

Una vez organizada la base de la empresa en la nube, el siguiente paso estratégico es conectar todas sus áreas para que la información fluya sin errores y de manera automática. Si tu organización todavía pierde tiempo redactando correos desde cero, coordinando tareas por canales informales o sufriendo la desconexión entre departamentos, este taller práctico está diseñado para resolverlo.

Esta segunda sesión se centra en la arquitectura de procesos y la estandarización. Los asistentes aprenderán a estructurar su negocio a través de un organigrama funcional, a implementar flujos de trabajo compartidos en la nube y a unificar de forma profesional la comunicación externa de su marca. Fieles a nuestra metodología de impacto inmediato, no daremos teoría: cada empresa configurará en directo los circuitos necesarios para que su operativa diaria gane autonomía, ahorre horas de gestión y dependa menos de la improvisación.

Si necesita más información puede contactar con Sonia Pérez

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